Vítejte na stránkách Markus Schall

Aktuální příspěvky

Podniková insolvence: Osobní zkušenost s průvodcem pro období krize

autor:
Průvodce podnikovou platební neschopností

Když se ohlédnu zpět, všechno to pro mě začalo v roce 2007 s obchodním modelem, který byl překvapivě stabilní. Prodával jsem repasovaný hardware Apple a měl jsem přímý kontakt na Apple. Přesněji řečeno s někým, kdo měl v té době na starosti oddělení repasovaných výrobků. Nebyl to anonymní vztah, ale pracovní vztah s jasnými dohodami. O zboží byl zájem, ceny byly realistické a marže solidní - měřeno tím, co mělo přijít později.

Tento model měl rozhodující výhodu: byl flexibilní. Zboží bylo levnější, cílová skupina byla citlivá na cenu, ale vděčná, a očekávání byla jasná. Nikdo neočekával vysoký lesk, ale funkčnost. To je pro podnikatele často nejzdravější fáze: zvládnutelné náklady, jasné procesy, málo iluzí.

Číst dál

Ulrike Guérot: Evropanka mezi myšlenkou, univerzitou a veřejným diskurzem

autor:
Ulrike Guérot a Evropa

Jsou lidé, jejichž myšlenky rádi sledujete ne proto, že s nimi ve všem souhlasíte, ale proto, že se snaží do věcí proniknout. Pro mě je Ulrike Guérotová jedním z těchto hlasů. Její přednášky sleduji už několik let - ne pravidelně, ne rituálně, ale když narazím na téma, které podle mě stojí za to, abych si ho poslechla blíže. Zaráží mě, že její argumenty jsou klidné, strukturované a do značné míry neideologické.

Její přednášky tak nejsou v mediálním smyslu velkolepé, ale jsou udržitelné. Můžete ji poslouchat dlouho, aniž byste měli pocit, že se snaží prodat hotový pohled na svět. Zvláště v době, kdy jsou politické debaty často morálně vypjaté nebo emocionálně osekané, působí tento způsob projevu téměř staromódně. V tom nejlepším slova smyslu.

Číst dál

Dosah neznamená vlastnictví - Proč dnes už nestačí jen viditelnost

autor:
Dosah vs. vlastnictví

Před dobrými deseti lety jsem náhodou sledoval přednášku o přechodu od informační společnosti ke znalostní společnosti. Tehdy to ještě znělo hodně teoreticky, téměř akademicky. Šlo o pojmy jako suverenita dat, vlastnictví informací a otázka, kdo vlastně bude v budoucnu určovat, co bude přístupné - a co ne. Dnes, s trochou odstupu, se tato přednáška zdá být překvapivě přesná. Vždyť mnohé z toho, co bylo tehdy popsáno jako vývoj, se dnes stalo skutečností. Stále více dat se stěhuje do cloudu. Stále více informací se již neukládá ve vlastních systémech, ale v externích infrastrukturách. A stále častěji už o tom, co je možné, nerozhoduje uživatel, ale poskytovatel, platforma nebo soubor pravidel.

Abychom tento vývoj pochopili, stojí za to udělat krok zpět. Informační společnost, v níž mnozí z nás vyrůstali, nebyla normálním stavem. Byla to historická výjimka.

Číst dál

Teorie her vysvětluje 25 let geopolitiky: Jak Evropa ztratila svou strategickou roli

autor:
Teorie her vysvětluje 25 let geopolitiky

Pro mnohé zní teorie her jako suchá matematika, jako vzorce, jako něco, co hraje roli pouze na přednáškách nebo v obchodních hrách. Ve skutečnosti se však jedná o prastarý nástroj myšlení, který existoval dávno před svou akademickou formalizací. Používali ji diplomaté, velitelé, kapitáni průmyslu - dávno předtím, než se jí tak začalo říkat. Nakonec nejde o nic jiného než o střízlivou otázku:

„Když se několik hráčů musí rozhodnout v nejisté situaci - jaké mají možnosti a jaké jsou důsledky?“

Takové myšlení je dnes překvapivě vzácné. Místo analýzy alternativ se mnohé zužuje na morální narativy nebo spontánní interpretace. Přitom právě v případě geopolitických otázek by jasná analýza možností byla základem každé vyspělé politiky. Právě tohoto starého řemesla bych se chtěl v tomto článku znovu ujmout.

Číst dál

Cloudová umělá inteligence jako ředitel: proč je budoucnost práce v lokální umělé inteligenci

autor:
Cloudová umělá inteligence se stává hlavním učitelem

Když před několika lety zahájily velké jazykové modely svůj triumfální pochod, vypadalo to téměř jako návrat ke starým ctnostem technologie: nástroj, který dělá to, co se mu řekne. Nástroj, který slouží uživateli, nikoli naopak. První verze - od GPT-3 po GPT-4 - měly slabiny, to ano, ale byly úžasně užitečné. Vysvětlovaly, analyzovaly, formulovaly a řešily úlohy. A to převážně bez pedagogického balastu.

S těmito modely jste mluvili, jako byste mluvili s erudovaným zaměstnancem, který se sice občas spletl ve slovech, ale v podstatě prostě pracoval. Každý, kdo tehdy psal tvůrčí texty, generoval programový kód nebo vytvářel delší analýzy, zažil, jak hladce to funguje. Byl tu pocit svobody, otevřeného tvůrčího prostoru, technologie, která lidi podporovala, místo aby je opravovala.

Číst dál

Permanentní krize jako normální stav: Jak narativy zkreslují naše vnímání

autor:
Permanentní krize, vyprávění

Je zvláštní, jak se některé události plíží nenápadně a jejich plný dopad se projeví až při zpětném pohledu. Když přemýšlím o tom, jak vnímám zprávy dnes, uvědomuji si, že můj přístup k nim se před více než dvaceti lety zásadně změnil. Od přelomu tisíciletí jsem téměř nesledoval tradiční televizní zpravodajství. Nikdy to nebylo vědomé rozhodnutí proti něčemu - spíše postupné vyrůstání z toho. V určitém okamžiku jsem si prostě uvědomil, že každodenní bombardování měnícími se scénáři soudného dne mi nezlepšuje život ani nezlepšuje vidění.

Číst dál

Jan-Josef Liefers: Portrét postoje, původu a umělecké svobody

autor:
Jan-Josef Liefers

Když dnes vidíte Jana-Josefa Liefera jako excentrického profesora Boerneho ve filmu „Tatort“, snadno zapomenete, jak dlouho trvalo, než se k němu dostal. Já sám jsem ho v této roli vždycky rád viděl: jako směs jemnosti, narcismu, humoru a úžasného přehledu. Ale tato směs nepřichází z ničeho nic. Je to výsledek života, který začal v úplně jiném Německu - v NDR, v zemi s úzkými hranicemi a jasnými mantinely.

Abychom pochopili, proč dnes Liefers zaujímá tak důsledný postoj, musíme se vrátit do jeho dětství, do divadelního světa jeho rodičů a do doby, kdy kritika systému nebyla bez následků.

Číst dál

Stav německého hospodářství v roce 2025: pět let krize, čísla, trendy a výhled

autor:
Stav německého hospodářství v roce 2025

Pokud se dnes podíváte na německou ekonomiku, je téměř nemožné oddělit posledních pět let. Byl to řetězec událostí, které se vzájemně překrývaly, posilovaly a v některých případech blokovaly. Výchozím bodem byl rok 2020 - rok, v němž pandemie jedním rázem zastavila veřejný život, dodavatelské řetězce a celá průmyslová odvětví. Mnoho podniků muselo ukončit činnost, výroba byla přerušena a byla poskytnuta vládní pomoc, aby se ekonomika krátkodobě zcela nezhroutila.

To, co se tehdy zdálo jako dočasná výjimečná situace, však přerostlo v něco většího: Důsledky tehdejších rozhodnutí ovlivňují každodenní život podnikatelů, osob samostatně výdělečně činných i zaměstnanců dodnes. Každý, kdo si tehdy myslel, že po několika měsících bude vše „jako dřív“, dnes vidí, že se mnohé věci natrvalo změnily.

Číst dál

↑